Ett samtal om #ledarskap, med bara män, behövs det? Nu är vi tillbaka med en AW!

Vi bjuder in till ett AW-samtal med dig som man och ledare där vi vill hitta så många perspektiv och svar som möjligt på denna fråga. Och fler frågor knutna till att leda och chefa som just man.

🔸Vad innebär det idag att vara ledare/chef som man visavi som kvinna?
🔸Hur förändras du i ditt ledarskap när du leder kvinnor respektive män?
🔸Vad innebär det att balansera prestation och relation i ledarskapet?

Samtalet leds av @annakowalskalindberg och Clas Lundhagen.

NÄR? 8 december kl 15.30 – 17.00
VAR? Digitalt på zoom.
HUR? Vi samtalar med varandra i par och i helgrupp för att utforska olika svar och perspektiv på frågorna tillsammans. Anmälan till info@anima.se eller DM till Anna Kowalska Lindberg

Har du gått "alla" ledarskapsprogram men ändå inte fått den #ledarutveckling och den genomslagskraft du behöver? Vägen framåt kan vara ett av våra ledarskapsprogram!

Rebecka Strid, Försvarsmakten, sammanfattade effekten av vårt program med:

”Jag har landat. Min nya devis är att jag löser uppgiften på mitt sätt, inte likt den normerande chefens traditionella sätt. Och oj vad det är förlösande. Och vilken kraft det ger och förmedlar”

I vår startar nya omgångar med datum enligt nedan.

#ledarskap #utveckling #ledarutveckling #makt #kvinna #man #mittbästasätt

Har du tänkt på att när du mår dåligt är det en utvecklingssignal som du kan tolka och åtgärda för att utvecklas som människa och må bra?



Signalerna kan ha formen av destruktiva beteendemönster, psykiska och kroppsliga symptom eller störningar i relationer. Ju större obehag desto viktigare att åtgärda för att du ska öka din personliga mognad och må bra.



Det är naturligt att du tvekar inför ansträngningen att ta itu med detta. Och enbart yttre förändringar ökar sällan ditt välbefinnande. Det du behöver är fördjupad självkännedom varefter det kommer stå klart för både dig och din omgivning vilka förändringar i ditt yttre liv som är aktuella att företa.



Att lära känna sig själv på ett djupt plan är en lång och mödosam vandring som gör att risken är stor att du ger upp på ett tidigt stadium. Snart väntar dock nya och svårare motgångar i ditt liv.



Om du bestämmer dig för att själv ta ansvar för och ledarskap över ditt liv kommer du att kunna få en vandring fylld av kärleksfulla medmänniskor som gör samma utmanande, spännande, ovissa, svåra, omväxlande och glädjefyllda vandring som du.



Och du kommer känna att du har tagit makten över ditt liv!

#ledarskap #makt #självledarskap #utveckling #mognad



Inspiration till inlägget kommer från boken ”Att må dåligt är en bra början – en bok om den obegränsade människan” av Bengt Stern. Bengt Stern var legitimerad läkare och utformade Möt Dig Själv-kurserna i personlig utveckling på Mullingtorp.

Kropp och själ måste vara med för att leda ledningsgrupper till framgång!

Vi liknar utveckling av ledningsgrupper vid en resa där vi är reseledarna som ska ta deltagarna från ett utgångsläge till ett önskat läge. Det är en resa där vi är noga med att vara lyhörda för varje deltagares enskilda behov samtidigt som vi fokuserar på att vi ska komma fram till målet tillsammans utan att tappa någon på vägen.

Vi kan såklart hantverket men framgången når vi mycket tack vare att vi som leder utvecklingen är oerhört närvarande med både #kropp och #själ i processen. Endast så kan vi avgöra vad de enskilda individerna liksom gruppen behöver vid varje givet tillfälle i processen.

Hur gör du? 🎒🍂🧘🏼‍♀️

Kultur gör dig till mer människa. Därför behöver du och vi kultur!

Varför är det så svårt att motivera varför vi ska sponsra kulturlivet? I de pågående diskussionerna om varför vi ska satsa skattepengar på kultur har `kultureliten` märkligt svårt att nå fram med sina argument kring detta.

Göran Rosenberg påminner oss, i sin senaste krönika i Godmorgon världen i SR P1, att kultur alltid skapats med hjälp av sponsorer. Inte ens Beethoven kunde livnära sig på sin musik förrän i slutet av sitt liv.

Idag finns tyvärr många som väljer bort kultur och i en diskussion med dem faller såklart alla argument för sponsring av kultur. De har troligen väldigt få egna upplevelser av kultur.

Men kultur är vård, skola och omsorg om och för oss alla. För vad gör vi när vi mår dåligt och vill bli tröstade? Vi lyssnar på musik eller läser en dikt av någon i samma sinnesstämning som funnit hoppet. Och vad gör vi för att lära oss hur andra människor fungerar? Vi ser filmer, läser romaner, går på teater. Och när vi är ensamma, vad gör vi då? Vi lyssnar på en podd, ett radioprogram eller tittar på en tv-serie.

Och du har blivit mer människa! 🧡

Ut på spännande nya uppdrag! Där jag hoppas själen kan vara med. Hur är det själv? Kan du ha själen med i dina uppdrag? 🧡

Att leda inifrån innebär att leda med utgångspunkt i dina egna övertygelser och din kännedom av dig själv. 💪

Att veta vem du är och vad du vill är nödvändigt för att du ska kunna vara inifrånstyrd, för att kunna leda dig själv. Ledarskap kräver att du har förmåga att utstråla glädje och stolthet över dig själv, din egen förmåga och den grupp du leder.

Tre tips för att du ska bli bättre på att leda inifrån:

🔶 Ta tid med dig själv - reflektion för att lära känna din egen vilja
🔶 Ta tid med andra - spegling i andra för att hitta vem du är (och inte är)
🔶 Ta tid för lusten - det du allra helst vill göra för att du ska glädjas åt dig själv

Vad händer i dig när du läser dessa tips?

#ledarskap #ledarskapsutveckling #dittbästasätt #chef #tillsammans

När fick du senast en ögonöppnare som chef? 🤓

Målet med en Ögonöppnare är att du som chef ska få syn på dina omedvetna föreställningar om kvinnor och män för att kunna leda dig själv till att inkludera och skapa en känsla av samhörighet hos dina medarbetare.

En ”Ögonöppnare” genomförs såhär:

🔸 med cheferna först - för att det handlar om att utveckla ledarskapet
🔸 med högsta ledningen närvarande och ’härvarande’ i rummet - för att det visar att frågan är affärskritisk, strategiskt prioriterad och ägs av ledningen
🔸 fysiskt - för att det främjar samtal och bygger relation, den största delen av vår kommunikation sker med kroppsspråket
🔸 i könsseparerade grupper, kvinnor och män för sig - för att få syn på mönstret, likheten och olikheten i att vara kvinna respektive man
🔸 vid minst två tillfällen - för att det ger avgörande tid för reflektion och bearbetning

En deltagande man och chef sammanfattade sin upplevelse av Ögonöppnaren så här:

”Ögonöppnaren har påverkat mig i mitt liv, inte bara som chef. Jag har fått hjälp och stöd i att se världen på ett annat sätt. Livet har blivit mer spännande, roligare och intressantare.”

När fick du senast en ögonöppnare som chef? Och på vilket sätt fick du den?
Tack bästa Max berggen för samskapandet och ledarskapet av många, många Ögonöppnare!

Läs mer om varför vi tycker att det är viktigt i denna artikel: https://rb.gy/kn50u

#unconciousbias #inkludering #ledarskap #samhörighet #tillsammans

Undviker du smällar? Då kanske du är huvudtung… 🤷‍♀️

Att utveckla ledarskap innebär att utveckla bottentyngd. Att bli tung i botten eller i basen, att veta vem jag är och känna en grundtrygghet.

Det kan illustreras med en vippdocka. Med en tung bas står den stadigt och den reser sig när den får smällar - smällar som är oundvikliga för den som driver frågor och förändring.

Motsatsen till att ha tyngden i basen är att ha tyngden i huvudet. Tyngden i huvudet utgörs av alla måsten. ”Jag måste göra det och jag måste göra det”. Det är fullt med krav och förväntningar och de kommer utifrån. Allt detta lagras så att säga i huvudet på dockan. Och vad som händer när huvudet är tungt är att vippdockan välter. Utsätter hon sig för smällar blir hon liggande. Fokus blir att undvika svårigheter då hon inte har tillräcklig kunskap om sig själv som ger henne resurser att resa sig.

Kännetecken för en ledare som har tyngden i huvudet:

🔸 Hon har huvudet fullt och är tyngd av alla måsten: det är fyllt av krav och förväntningar utifrån, från omgivningen.
🔸 Hon saknar gos kännedom om sina egna styrkor och svagheter och tål därför inte kritik.
🔸 Hon är helt beroende av andras bekräftelse
🔸 Hon styrs lätt av omgivningens önskningar och behov och blir lätt en lekboll för andras önskningar och behov.
🔸 Hon fokuserar på att undvika svårigheter, oenighet, konflikter och motstånd.

För att flytta tyngden från huvudet till botten krävs att du som ledare gör en resa inåt och lär känna dig själv på djupet. Då kan du klara det svåra därför att du har kontakt med både dina tillgångar och dina tillkortakommanden. Du vet att du duger.

När du som ledare har kunskap om vad du kan, vill och är bra på - då blir du inte helt beroende av andras bekräftelse, du står ut med oenighet och du har lättare att stå stadigt när det blåser. 💪

#ledarskap #grundtrygghet #självkänsla #ledare #chef #dittbästasätt #makt

Vi är otroligt glada, stolta och förväntansfulla inför det faktum att @Clas Lundhagen tillsammans med Animas VD Anna Kowalska Lindberg kommer att handleda kommande omgång av Mitt bästa sätt att leda som man!

Clas är civilingenjören som valde att följa sin passion och sadla om till ledarutvecklare och organisationskonsult. Sedan 2005 har han utvecklat och lett flera olika program för utveckling av både organisationer, människor och ledare på djupet. ��Han kliver på som handledare i Mitt bästa sätt att leda som man med en vilja att skapa en arena med många olika förebilder av män som leder. ��”För att hitta sitt eget bästa sätt att vara man, att leda som man, behöver män prata med andra män. Det är nödvändigt inte bara för oss män och våra organisationer utan också för hela samhällsutvecklingen.”

Clas har själv investerat i både terapi och flera självutvecklingsprogram för att på riktigt bottna i vem han är, som man, med sina styrkor och svagheter.
Vill du veta mer om programmet Mitt bästa sätt att leda som man?

Hör av dig till info@anima.se eller läs mer på vår hemsida www.anima.se, nästa omgång startar i augusti 2023!

#ledarskap #ledarutveckling #dittbästasätt #tillsammans #chef #ledare #utveckling

Många av de män som gått programmet Mitt bästa sätt att leda som man vittnar om att en av de största insikterna är vikten av att vara empatisk och autentisk. Att det går att vara framgångsrik ledare och ”snäll", samtidigt.

Per beskriver att han tack vare de insikter och verktyg han fick, mer medvetet kan ta sig förbi det ytliga i möten med kunder och partners, vilket gör att de tillsammans kan vara mer effektiva och framgångsrika.

Empati utvecklar vi när vi har förståelse för oss själva och därigenom även för andra. Välkommen att förstå mer av dig själv och andra män i vårt program, nästa omgång startar den 23-25 augusti! Läs mer på vår hemsida www.anima.se!